A. Profil :
~
Nama
Lengkap : DR (HC). Ir. Ciputra (Tjie Tjin Hoan)
~
Tanggal
Lahir : Senin, 24 Agustus 1931
~
Anak ke
: 3 dari 3 bersaudara
~
Zodiac :
Virgo
~
Profesi :
Pengusaha dan Insinyur
~
Warga
Negara : Indonesia
~
Istri : Dian
Sumeler
~
Anak
: Rina Ciputra Sastrawinata, Junita Ciputra, Cakra Ciputra &
Candra Ciputra
~
Karir :
·
Pendiri PT Daya Cipta
·
Direksi Jaya Group
·
Penasihat Jaya Group
·
Pendiri Metropolitan Group
·
Direktur Utama Jaya Group
·
Presiden Komisaris Metropolitan Group
·
Pendiri Ciputra Group
·
Pendiri Grup Pondok Indah, Grup Bumi Serpong
Damai
·
Pendiri PT Metropolitan Development
·
Pendiri PT Pembangunan Jaya
·
Pendiri PT Daya Cipta (biro arsitek)
B.
Profil
Bisnis :
·
Nama Perusahaan : Ciputra Group
·
Negara Usaha : Indonesia
·
Tahun Usaha : 1981
·
Jenis Usaha : Real Estate, Property, Media,
Retail,dll
·
Proyek Usaha : Perumahan, Mall, Hotel,
Apartemen, Lapangan Golf, Taman Hiburan, dll.
·
Alamat Perusahaan Pusat : Jl. Citra Raya,
Surabaya, Jawa Timur 60211, Indonesia
C.
Kenapa
disebut Entrepreneur :
Bapak
ciputra adalah sosok Entrepreur sejati. Beliau seorang yang sangat jenius dalam
melihat peluang usaha. Beliau memiliki pemikiran yang inovatif dan mampu mewujudkan
cita-cita kreatifnya. Beliau seorang yang mengambil resiko dengan
kemungkinan-kemungkinan yang terjadi. oleh karena itu seorang entrepreneur akan
mengubah padang ilalang jadi kota baru, pembuangan sampah menjadi resort yang
indah, kawasan kumuh menjadi menjadi pecakar langit tempat ribuan orang
bekerja. Entrepreneur mengubah kotoran dan rongsokan menjadi emas.
D.
Karakter
dan Motivasi apa yang dimiliki :
Bapak
ciputra adalah seorang yang berani mengambil resiko, sebagai entrepreneur
beliau tidak bisa menghindari resiko malah harus menghadapi resiko tersebut.
Beliau juga kreatif untuk mengembangkan usahanya agar lebih maju sesuai
perkembangan jaman yang dinamis. Didalam diri beliau juga memiliki semangat
yang besar untuk melakukan perubahan pada dirinya serta cermat memilih bidang
usaha apa yang dijalankan. Beliau juga menerapkan mampu memberi nilai tambah
dalam kehidupan sehari hari dengan begitu beliau tidak merasa puas dan
akibatnya bisa memunculkan ide baru untuk perusahaan. Kunci dari beliau dalam
melakukan suatu pekerjaan adalah bukan sekedar bekerja tetapi kita harus
menikmati apa yang kita kerjakan, selalu focus pada masa kini untuk membangun
masa depan. Untuk meraih semua yang di cita-citakan kita juga harus merancang
strategi apa saja yang harus kita lakukan untuk mewujudkan cita-cita. Beliau
hanya ingin sesuatu yang nyata yang merupakan hasil dari keringatnya sendiri,
dan tidak peduli dengan kritikan atau cemoohan dari orang lain.
E.
Proses
Memulai Usaha :
Dengan bekal ketekunan dan kegigihan dalam belajar
Ciputra berhasil masuk ke ITB dan memilih Jurusan Arsitektur. Pada tingkat IV,
ia, bersama dua temannya, mendirikan usaha konsultan arsitektur bangunan dimana
usaha awal ini merupakan tonggak dari kesuksesan Ciputra di masa depan dengan
bendera Jaya Group.
Beberapa proyek yang dikelola oleh Ciputra merupakan
proyek-proyek yang fenomenal. Siapa yang tidak tahu dengan Taman Impian Jaya
Ancol yang merupakan visi Ciputra merubah lahan rawa menjadi suatu pusat
rekreasi terbesar di Indonesia. Kawasan elit Pondok Indah juga merupakan ide
Ciputra untuk membuat salah satu real estate elite pertama di Indonesia. MELIHAT
PELUANG YBersama para pebisnis raksasa lainnya Ciputra membentuk Metropolitan
Group dan membangun suatu kawasan yang tadinya sama sekali tidak dilirik orang
yaitu kawasan Serpong.
Pada tahun 1997 terjadilah krisis ekonomi. Krisis
tersebut menimpa tiga group yang dipimpin Ciputra: Jaya Group, Metropolitan
Group, dan Ciputra Group. Bisa dibilang hasil jerih payah Ciputra selama ini
hampir lenyap semua oleh hantaman krisis ekonomi yang melanda. Hutang yang
menumpuk harus dihadapi oleh Ciputra. Periode ini merupakan periode yang sangat
menyesakkan bagi Ciputra. Namun dengan prinsip hidup yang kuat Ciputra mampu
melewati masa itu dengan baik.
Dengan keteguhan hati dan sifat pantang menyerah
disertai ”keberuntungan” seperti adanya kebijakan moneter dari pemerintah,
diskon bunga dari beberapa bank sehingga ia mendapat kesempatan untuk
merestrukturisasi utang-utangnya. Akhirnya bisnis Ciputra dapat bangkit kembali
dan kini Group Ciputra telah mampu melakukan ekspansi usaha di dalam dan ke
luar negeri
Ketika mula didirikan, PT Pembangunan
Jaya cuma dikelola oleh lima orang. Kantornya menumpang di sebuah kamar kerja
Pemda DKI Jakarta Raya. Kini, 20-an tahun kemudian, Pembangunan Jaya Group
memiliki sedikitnya 20 anak perusahaan dengan 14.000 karyawan. Namun, Ir.
Ciputra, sang pendiri, belum merasa sukses. ‘Kalau sudah merasa berhasil,
biasanya kreativitas akan mandek’ kata Dirut PT Pembangunan Jaya itu.
Ciputra memang hampir tidak pernah
mandek. Untuk melengkapi 11 unit fasilitas hiburan Taman Impian Jaya Ancol
(TIJA), Jakarta. Proyek usaha Jaya Group yang cukup menguntungkan telah
dibangun ‘Taman Impian Dunia’. Di dalamnya termasuk ‘Dunia Fantasi’, ‘Dunia
Dongeng’, ‘Dunia Sejarah’, ‘Dunia Petualangan’, dan ‘Dunia Harapan’. Sekitar
137 ha areal TIJA yang tersedia, karenanya, dinilai tidak memadai lagi.
Sehingga, melalui pengurukan laut (reklamasi) diharapkan dapat memperpanjang
garis pantai Ancol dari 3,5 km menjadi 10,5 km.
Ciputra telah sukses melampaui semua
orde; orde lama, orde baru, maupun orde reformasi. Dia sukses membawa
perusahaan daerah maju, membawa perusahaan sesama koleganya maju, dan akhirnya
juga membawa perusahaan keluarganya sendiri maju. Dia sukses menjadi contoh
kehidupan sebagai seorang manusia. Memang, dia tidak menjadi konglomerat nomor
satu atau nomor dua di Indonesia, tapi dia adalah yang TERBAIK di bidangnya:
realestate.
Kelompok Usaha Ciputra, yang didirikan oleh Dr Hc.
Ir. Ciputra dan keluarganya pada tahun 1981, kini salah satu pengembang
properti terkemuka di Indonesia yang beragam. Kelompok Usaha Ciputra
mengkhususkan diri dalam skala proyek pembangunan terpadu besar menggabungkan
perumahan, pusat komersial dan rekreasi, dan perkembangan mixed-use termasuk
Hotel, pusat perbelanjaan dan kompleks kantor. Kelompok ini go public pada
tahun 1994, dan sekarang merupakan perusahaan induk dari PT Ciputra
pengembangan Tbk, PT Ciputra Surya Tbk, dan PT Ciputra Property Tbk. Kota atau
proyek perumahan kota-skala dan bangunan komersial proyek-proyek baru adalah
prioritas utama Grup.
Kelompok Usaha Ciputra dirintis perkembangan skala besar di Indonesia. Dari awal, pendiri Dr Hc. Ir. Ciputra menunjukkan semangat kewirausahaan yang telah menyebabkan keberhasilan perusahaan. Proyek pertama Grup adalah CitraGarden Kota Jakarta (1981). Hari ini CitraGarden City telah diperluas dan berubah dari sebuah kompleks perumahan pedesaan untuk ruang hidup yang berkelanjutan modern, dengan luas total yang direncanakan sekitar 400 hektar. Proyek ini menawarkan komersial yang luas, rekreasi, dan fasilitas umum, termasuk Family Club, fasilitas olahraga, ruang pertemuan, sebuah pabrik pengolahan air, dan pasar tradisional dan modern, dan sekolah, dan fasilitas kesehatan. Grup adalah pengembang pertama untuk mengantisipasi bandara Jakarta baru dan membangun Ciputra Mall dan Hotel dekat bandara.
Selama tiga dekade terakhir, Kelompok Usaha Ciputra telah berhasil mengembangkan lebih dari 20 proyek perumahan di 18 kota di Indonesia. Grup masih memiliki banyak proyek dalam persiapan dan negosiasi. Grup membuat namanya dikenal dan membuat posisi di industri terkemuka dengan memilih lokasi yang strategis untuk pengembangan masyarakat perkotaan mandiri yang menggabungkan daerah pemukiman dengan pusat perbelanjaan dan zona komersial dan industri, dan lengkap dengan infrastruktur transportasi dan komunikasi, dan pelayanan publik dan fasilitas untuk mendukung diperlukan bagi orang yang hidup, bekerja, sekolah, berolahraga dan santai.
inspirasi yang telah mengubah Grup menjadi perusahaan global. Melalui kemitraan, kelompok ini telah cepat tumbuh menjadi Vietnam, Kamboja, India dan China.
Ciputra Hanoi International City adalah usaha pertama Group di luar negeri. Ini adalah pengembangan perkotaan skala besar pertama di Hanoi, dan terletak hanya beberapa menit dari Bandara Noibai dan Hanoi CBD. Kota ini satelit kelas dunia baru terdiri dari: Rendah dan High kenaikan Perumahan; sebuah Precinct Diplomatik; Pusat Investasi Asing; sebuah hotel; rumah sakit; Pusat komersial; Apartemen dengan servis; Pusat medis ;; dan Sekolah. Proyek ini menerima Investment Award Asing dari Pemerintah Vietnam pada tahun 2005.
Grand Phnom Penh International City adalah pengembangan kota pertama dan terbesar di Phnom Penh, ibukota Kerajaan Kamboja. Ini pembangunan kota pertama yang terintegrasi di Kamboja menawarkan Residential Low-naik dan tinggi-naik, kompleks komersial, Pendidikan, Rumah Sakit dan Standar Internasional 18 Hole Golf Course dirancang oleh Nicklaus Desain, USA.
Dimulai pada awal 1990-an, dari bisnis inti dari pembangunan perumahan, Kelompok Usaha Ciputra telah melakukan diversifikasi ke Hotel, Retail, Manajemen pihak ketiga dan Jasa Leasing untuk Office dan Industri, broker properti, Olahraga dan Rekreasi, Media, Telekomunikasi, Rumah Sakit, dan bisnis pendidikan.
Kelompok Usaha Ciputra berkomitmen untuk menumbuhkan generasi masa depan pengusaha sejati. Universitas Ciputra adalah lembaga akademis pertama yang berfokus pada pendidikan kewirausahaan di Indonesia. Universitas Ciputra menawarkan kurikulum kewirausahaan yang lengkap untuk mahasiswa. Lulusan dari Universitas Ciputra diharapkan menjadi energi individu mandiri dan terampil tinggi berbekal semangat kewirausahaan, paving cara mereka sendiri untuk menjadi pengusaha sukses.
Setelah pada keberhasilan ekspansi bisnis, Kelompok Usaha Ciputra memisahkan kegiatan usahanya menjadi tiga sub-kelompok sebagai berikut: Sub-kelompok 1 dipimpin oleh Bapak Budiarsa Sastrawinata dan Ibu Rina Ciputra Sastrawinata. Subkelompok ini membutuhkan biaya proyek CitraGarden, proyek Perumahan di broker Palembang Properti, Media bisnis dan Township proyek / Tabloid di Vietnam, Kamboja dan China.
Sub kelompok 2 dipimpin oleh Bapak Harun Hajadi dan Junita Ciputra Ibu. Subkelompok ini mengelola kota dan proyek perumahan di Jakarta dan Surabaya, Semarang, Sidoarjo, Pandanan, Bali, Lampung, Pekanbaru, Medan, dan Manado.
Sub kelompok 3 dipimpin oleh Bapak Cakra Ciputra dan Pak Candra Ciputra. Subkelompok ini bertugas Ciptakom; Ciputra World Jakarta; Penggunaan campuran proyek komersial di Jakarta dan Semarang; dan proyek Perumahan di Banjarmasin, Balikpapan, Samarinda, Makassar, Pekalongan, Jambi, dan Bandung. Kelompok ini juga berupaya proyek-proyek baru di negara-negara Asia.
Tiga sub-kelompok yang terintegrasi dan bekerja bergandengan tangan. Dengan kerjasama yang baik, manajemen yang profesional, dan visi yang jelas, Kelompok Usaha Ciputra akan selalu menjaga dalam menjadi perusahaan swasta multinasional terkemuka di Indonesia
Kelompok Usaha Ciputra dirintis perkembangan skala besar di Indonesia. Dari awal, pendiri Dr Hc. Ir. Ciputra menunjukkan semangat kewirausahaan yang telah menyebabkan keberhasilan perusahaan. Proyek pertama Grup adalah CitraGarden Kota Jakarta (1981). Hari ini CitraGarden City telah diperluas dan berubah dari sebuah kompleks perumahan pedesaan untuk ruang hidup yang berkelanjutan modern, dengan luas total yang direncanakan sekitar 400 hektar. Proyek ini menawarkan komersial yang luas, rekreasi, dan fasilitas umum, termasuk Family Club, fasilitas olahraga, ruang pertemuan, sebuah pabrik pengolahan air, dan pasar tradisional dan modern, dan sekolah, dan fasilitas kesehatan. Grup adalah pengembang pertama untuk mengantisipasi bandara Jakarta baru dan membangun Ciputra Mall dan Hotel dekat bandara.
Selama tiga dekade terakhir, Kelompok Usaha Ciputra telah berhasil mengembangkan lebih dari 20 proyek perumahan di 18 kota di Indonesia. Grup masih memiliki banyak proyek dalam persiapan dan negosiasi. Grup membuat namanya dikenal dan membuat posisi di industri terkemuka dengan memilih lokasi yang strategis untuk pengembangan masyarakat perkotaan mandiri yang menggabungkan daerah pemukiman dengan pusat perbelanjaan dan zona komersial dan industri, dan lengkap dengan infrastruktur transportasi dan komunikasi, dan pelayanan publik dan fasilitas untuk mendukung diperlukan bagi orang yang hidup, bekerja, sekolah, berolahraga dan santai.
inspirasi yang telah mengubah Grup menjadi perusahaan global. Melalui kemitraan, kelompok ini telah cepat tumbuh menjadi Vietnam, Kamboja, India dan China.
Ciputra Hanoi International City adalah usaha pertama Group di luar negeri. Ini adalah pengembangan perkotaan skala besar pertama di Hanoi, dan terletak hanya beberapa menit dari Bandara Noibai dan Hanoi CBD. Kota ini satelit kelas dunia baru terdiri dari: Rendah dan High kenaikan Perumahan; sebuah Precinct Diplomatik; Pusat Investasi Asing; sebuah hotel; rumah sakit; Pusat komersial; Apartemen dengan servis; Pusat medis ;; dan Sekolah. Proyek ini menerima Investment Award Asing dari Pemerintah Vietnam pada tahun 2005.
Grand Phnom Penh International City adalah pengembangan kota pertama dan terbesar di Phnom Penh, ibukota Kerajaan Kamboja. Ini pembangunan kota pertama yang terintegrasi di Kamboja menawarkan Residential Low-naik dan tinggi-naik, kompleks komersial, Pendidikan, Rumah Sakit dan Standar Internasional 18 Hole Golf Course dirancang oleh Nicklaus Desain, USA.
Dimulai pada awal 1990-an, dari bisnis inti dari pembangunan perumahan, Kelompok Usaha Ciputra telah melakukan diversifikasi ke Hotel, Retail, Manajemen pihak ketiga dan Jasa Leasing untuk Office dan Industri, broker properti, Olahraga dan Rekreasi, Media, Telekomunikasi, Rumah Sakit, dan bisnis pendidikan.
Kelompok Usaha Ciputra berkomitmen untuk menumbuhkan generasi masa depan pengusaha sejati. Universitas Ciputra adalah lembaga akademis pertama yang berfokus pada pendidikan kewirausahaan di Indonesia. Universitas Ciputra menawarkan kurikulum kewirausahaan yang lengkap untuk mahasiswa. Lulusan dari Universitas Ciputra diharapkan menjadi energi individu mandiri dan terampil tinggi berbekal semangat kewirausahaan, paving cara mereka sendiri untuk menjadi pengusaha sukses.
Setelah pada keberhasilan ekspansi bisnis, Kelompok Usaha Ciputra memisahkan kegiatan usahanya menjadi tiga sub-kelompok sebagai berikut: Sub-kelompok 1 dipimpin oleh Bapak Budiarsa Sastrawinata dan Ibu Rina Ciputra Sastrawinata. Subkelompok ini membutuhkan biaya proyek CitraGarden, proyek Perumahan di broker Palembang Properti, Media bisnis dan Township proyek / Tabloid di Vietnam, Kamboja dan China.
Sub kelompok 2 dipimpin oleh Bapak Harun Hajadi dan Junita Ciputra Ibu. Subkelompok ini mengelola kota dan proyek perumahan di Jakarta dan Surabaya, Semarang, Sidoarjo, Pandanan, Bali, Lampung, Pekanbaru, Medan, dan Manado.
Sub kelompok 3 dipimpin oleh Bapak Cakra Ciputra dan Pak Candra Ciputra. Subkelompok ini bertugas Ciptakom; Ciputra World Jakarta; Penggunaan campuran proyek komersial di Jakarta dan Semarang; dan proyek Perumahan di Banjarmasin, Balikpapan, Samarinda, Makassar, Pekalongan, Jambi, dan Bandung. Kelompok ini juga berupaya proyek-proyek baru di negara-negara Asia.
Tiga sub-kelompok yang terintegrasi dan bekerja bergandengan tangan. Dengan kerjasama yang baik, manajemen yang profesional, dan visi yang jelas, Kelompok Usaha Ciputra akan selalu menjaga dalam menjadi perusahaan swasta multinasional terkemuka di Indonesia
Pada usianya yang ke-75, ketika
akhirnya dia harus memikirkan pengabdian masyarakat apa yang akan ia
kembangkan, dia memilih bidang pendidikan. Kemudian didirikanlah sekolah dan
universitas Ciputra. Bukan sekolah biasa. Sekolah ini menitikberatkan pada
enterpreneurship. Dengan sekolah kewirausahaan ini Ciputra ingin menyiapkan bangsa
Indonesia menjadi bangsa pengusaha.
F.
BMC
Perusahaan
Key Partner
·
PT. Bank MNC International
·
Century 21
|
Key Activities
·
Memberikan konsul Perumahan
·
Memasarkan Perumahan dan Real-estate
|
Value Position
·
Menawarkan pengembangan property
·
Konsultan
·
Pariwisata
·
Keuangan
·
Infrastruktur
·
Telekomunikasi
·
Air Minum
|
Relationship
·
Promo & Diskon
·
Menyediakan rumah/ tempat sesuai harapan
·
Joint Venture dengan mitra bisnis dan
pemerintah.
·
Responsive terhadap kondisi pasar (mudah
beradaptasi).
·
Website Ciputra
|
Customer Segmen
·
Customer menengah keatas
·
Perusahaan yang ingin membangun
·
Negara yang ingin membangun
|
Key Resources
·
SDM yang berkualitas dan bekerja sesuai
kemampuan
·
Management yang berpengalaman
·
Memiliki pengetahuan dalam bidangnya
·
Entrepreneur muda
·
Arsitektur handal
·
Sales and marketingnya bagus
·
Link berbagai perusahaan
|
Channels
·
International City Development (ICD) Luar
Negeri
·
Universitas Ciputra
|
|||
Cost Strukture
·
Biaya Marketing & Sales
·
Biaya market posision
·
Biaya tanah dan pembangunan Gedung/ Tempat
·
Biaya Pajak
·
Biaya gaji
|
Revenue Stream
·
Biaya konsultasi
·
Biaya pengembangan property
·
Biaya infrastruktur
·
Biaya asset Tanah dan Bangunan
|
G. Kesimpulan
Dengan melihat proses bisnis
Bapak ciputra kita sudah mengetahui bahwa suatu mimpi atau cita-cita yang
dibarengin dengan niat, tekat yang kuat dan usaha yang gigih kita pasti bisa
meraih mimpi tersebut. Tidak ada yang tidak mungkin di dunia ini kalau kita
berusaha dan bersungguh sungguh untuk mencapainya serta tidak gampang menyerah,
entrepreneur sejati adalah seseorang yang bisa mengubah barang rongsokan
menjadi emas.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar